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作者： 辽宁文杰教育 时间：2022-02-11 15:21:32 阅读：33

90后初入职场，也就意味着企业在注入新鲜血液，他们个性不一、多样化的思想，不免使企业对此感到担忧。这样的情况也就警醒了企业应对90后职场新手多一些接触与了解，帮助他们，使他们更快的融入职场生活，帮助他们从校园向社会的转变，既然你是企业的前辈，那么也就是新员工步入社会的企业导师。

只有在心灵和行动上的安慰与帮助，真情实感上经验的传授，才会让他们感受到你的重要，并积极参与工作，促使他们未来在这个企业中的发展充满憧憬，渐渐的他们也就会找到属于自己的归属感与责任感。

目前职场占比多半是90后成员，他们在职场所看重的是自身情感的需要，工作内容是否感兴趣，公司的人际氛围以及工作自由度等，而不是靠薪酬就可以轻易笼络，因为他们看中的是愉快自由的办公氛围，所以HR们可以在他们的内心上生活上给予一些关怀开导。

缩短员工上下级意识，让他们觉得你平易近人，很好接触，进而他们可以对你有什么说什么，知无不言，也更好的促进了你对他们的认识以及企业对他们的管理。国内大部分企业都比较看重层级制度，工作中要遵守上级意愿，不能违背与其发生冲突，不能与上级发生冲突，不能违背上级的意愿，不能越级上报，不能让领导下不来台等等一直围绕在职场中。然而对于还像孩子一样潜伏在家人羽翼下成长的90后而言，无非是眼中的沙子，分秒钟都不能容忍的事情。

人力专家指出，90后鲜明的个性在职场中体现的淋漓尽致，也很好的诠释了为什么90后的离职率为什么会这么高。在他们眼中，人与人之是平等的关系，就算是上级，他们也是按照平等的关系进行交流沟通，而不需要去各种的拍马屁说好话，急于表现等等行为。

那么在这样的环境条件下，HR们就起着承上启下的作用，你们就是中间人，要是想做到两不为难，就需要发挥出你的润滑作用，与90后职工们进行友善温和的心灵沟通，向他们说明上级领导的工作用意，领导的用心和对企业员工的关注与关怀，鼓励他们说出自己的想法，让自己主动融入企业的文化中，培养集体荣誉感和个人责任心，不要被他人无理由的吐槽而被蒙蔽双眼，盲目的耍脾气以自己的想法轻易离职没有长性。

遇到矛盾冲突时，应该站在90后的立场上思考问题，分析其中的利害关系，找准平衡点。现在大部分90后的家庭经济条件不错，压力小，对于择业标准就是自己是不是喜欢，看中氛围和工作时间影不影响个人利益，他们把工作与生活完全分离，他们更多的选择早九晚五，轻松愉快的工作，如果不是必须不可，拒绝一切加班。

那么如何利用好90后这把职场双刃剑呢？

需要HR在招聘过程中看到他们的个人特质、爱好兴趣等。并在之后的工作中，与他们多多进行交流，日复一日的了解他们，挖掘出他们的潜力，从他们的兴趣点入手，创建一个可以让90后突显自我、张扬个性的舞台，提升他们的责任心和凝聚力，使他们可以为企业创造更多的价值。

一个时代想要在变革中发展就需要不停地创新发展，所以90后在企业能否发挥所长体现个人价值，HR起着决定性的作用。包括所有的职场人，对于这群新鲜血液，我们需要给予更多的包容和引导，不要让过度的批评和排斥丢失企业未来的栋梁。作为一名出色的企业管理者，应该善于识人、用人、留人，运用90后这把双刃剑促进企业的经济发展，创造出企业的辉煌成就。